Head of AI

Що варто знати про SKELAR? Це венчур-білдер — іншими словами, компанія, яка будує компанії.
 

Скеларівці будують tech-продукти, які здобувають відзнаки від Product Hunt, The Webby Awards та отримують тисячі позитивних відгуків на TrustPilot. Загалом tech-продуктами наших бізнесів користуються 10+ млн людей у світі. Усе завдяки сильним командам, бо наші спеціалісти — це ключова цінність SKELAR.
 

Для професійної реалізації ми створили середовище з експертизою та необмеженими можливостями — і шукаємо тих, хто прагне викликів.
 

AI у нас — не вітрина. Adoption уже запущений і росте знизу вгору: інженери будують власних агентів, працюють з MCP і проводять воркшопи з вайбкодингу. У внутрішньому AI-каналі за лічені дні зібралася більшість компанії, і там щотижня з'являються реальні кейси — від агентів для локалізації до автоматизації рутини й самарі з мітингів. У різних командах уже є AI-чемпіони, які ведуть за собою колег.
 

Ми шукаємо Head of AI — людину, яка очолить і масштабує AI на рівні всієї компанії.
 

У нас уже є активні команди, сильні ініціативи та люди, які рухають цей напрям уперед. Тепер потрібен лідер, який об'єднає ці зусилля, задасть спільний вектор розвитку та допоможе зробити AI невід'ємною частиною роботи компанії.

Твій фокус

Твоє головне завдання — підняти ефективність команд за допомогою AI: автоматизувати рутинні задачі, допомогти колегам працювати швидше та впроваджувати нові підходи в щоденну роботу. Це стосується всіх 15+ напрямків компанії.
 

Паралельно ти формуватимеш прості та зрозумілі правила використання AI — від доступу до даних і безпеки до контролю витрат. Мета — створити систему, яка допомагає workflow, а не стоїть на його шляху.
 

Це гібридна роль: 60% часу займатиме стратегія, а 40% — hands-on. Ти задаєш напрям і ведеш його через C-level і Heads, але й сам залишаєшся практиком: будуєш, тестуєш, показуєш на власному прикладі.

Твої головні виклики

• Керована стратегія замість стихійного AI — об'єднати точкові ініціативи в єдиний структурний напрям.

• Баланс двох світів — менторити нетехнічні команди, які тільки починають, і водночас говорити однією мовою з engineering, що вже глибоко в темі.

• Governance з нуля — побудувати правила гри (доступи до даних, security, контроль витрат) так, щоб guardrails допомагали роботі, а не сповільнювали її.

• Культура, а не KPI — зробити AI звичкою компанії, а не вимогою згори.

Чому ми

• Greenfield і свобода дій. Ти не виконуєш чужі інструкції — сам вирішуєш, у що інвестувати, що купувати, а що будувати власноруч. Обґрунтовуєш план перед C-level і драйвиш його.

• Ресурси без штучних обмежень. Потрібен софт, підписки чи інфраструктура — компанія швидко дає необхідне.

• Нуль бюрократії. Жодних узгоджень місяцями. Тестуєш, погоджуєш і впроваджуєш — ми цінуємо швидкість.

• Прямий вплив рівня C-level. Працюєш напряму з топ-менеджментом і впливаєш на ефективність кожного департаменту.

• Готовий ґрунт. Команда вже AI-fluent, є чемпіони, які готові ставати техлідами змін. Ти будуєш не на пустці.

Кого ми шукаємо

Для нас важливіший реальний досвід і здатність досягати результату, ніж формальний список вимог.

• Запускав AI adoption у компанії від 200 людей — власноруч, з висновками і з успіхів, і з факапів.
• Tech literacy — розумієш, як думають Data Engineers, DevOps, Security (через engineering-бекграунд або роки роботи поруч).
• Сучасний LLM-стек як практик — орієнтуєшся, де Claude / GPT / локальна модель, що вже вміють агенти й де ламаються.
• Вайбкодиш сам — створюєш рішення, а не лише керуєш.
• Культура впливу — проводиш рішення через багатьох Heads, спираючись на ресерч і цифри.
• Сильна письмова комунікація — просто пояснюєш складне через пости, гайдлайни й демо.