Head of Growth

Привіт! Ми, команда рекрутингової агенції talanovyti, шукаємо Head of Growth для нашого партнера — AI-компанії, що будує цифрових співробітників для логістичного ринку та вже працює з великими enterprise-клієнтами у Польщі, США та Центральній Азії.

Чому варто розглянути цю роль:
 

1. Прямий доступ до CEO — твій керівник це засновник компанії. Рішення приймаються швидко, без зайвих прошарків.
2. Ти отримуєш конкретний ринок і повну відповідальність за нього: стратегія, бюджет, команда, клієнти, customer success — без мікроменеджменту і без узгоджень на кожному кроці.
3. Продукт вже продається:  AI-агенти автоматизують операційні процеси логістичних компаній: телефонують перевізникам, збирають ставки, ведуть листування, будують маршрути. Є закриті клієнти в Польщі, США і Центральній Азії, є зрозумілий ICP, є плейбуки з продажів. На демо клієнти бачать роботу агентів у реальному часі — це суттєво скорочує цикл угоди.
4. Конкуренція в сегменті AI-логістики для enterprise поки мінімальна — є вікно, поки ринок не заповнений локальними гравцями.. Ми вже  закриваємо угоди до $500k і точно бачимо де можемо рости х3 — є пряме поле для зростання прайсингу, і ця робота лягає саме на Head of Growth.
5. Бюджет на маркетинг і продажі необмежений при позитивному ROI. Стартуємо з тестового періоду, бачимо результат, масштабуємо — без бюрократичних погоджень на кожну витрату.
6. Значна частина компенсації прив'язана до відсотка від revenue, який генерує твоя команда. Поточний Head of Growth у Польщі покрив свою зарплату клієнтами ще до офіційного першого дня роботи — зараз його команда виходить у плюс по всьому відділу.
7. ICP вже відомий — це логістичні компанії з власним парком або брокери з операційною командою від 10 осіб. Якщо ти працював у TMS-системах або enterprise B2B у логістиці, ти вже знаєш цих людей. Перші угоди — зі свого нетворку, без холодного старту з нуля.
8. Продукт будується на власній R&D — воркфлоу агентів можна адаптувати під конкретного клієнта голосовим запитом, без залучення розробників. Це означає, що твоя команда може самостійно онбордити і кастомізувати продукт без черги до R&D.

Твої майбутні задачі:
 

1. Перші два тижні — занурення в продукт, ринок, існуючі кейси і плейбуки, інструменти команди.
2. Починаючи з першого місяця — інтро з власного нетворку, перші зустрічі з потенційними клієнтами, перші угоди. Очікуємо першу закриту угоду з твого відділу протягом двох місяців після виходу.
3. Побудова GTM-команди на “своєму ринку”: Head of Content, Head of Marketing, Head of Sales з SDR-командою, рекламні підрядники для швидкого старту. Твоя команда закриває повний цикл — від першого контакту до деплойменту і подальшого ведення клієнта. R&D підключається тільки з технічних питань.
4. Налаштування вхідних і вихідних каналів: email-автоматизація, LinkedIn outreach, cold calling, paid, контент, події — з розумінням інструментів на рівні налаштування, не тільки постановки задач.

Паралельно компанія формує кілька таких команд на різні ринки. Вони не перетинатимуться  між собою за лідами і гео, але точно допоможуть в обміні експертизою.
 

Результати, які очікуются через рік:
 

1. 40%+ нового пайплайну приходить з маркетинг-каналів — не з холодного аутрічу.
2. Компанія визнана голосом #1 в AI-логістиці: індустріальні медіа, конференції, LinkedIn.
3. Growth-команда зібрана і працює: Content, Lead Gen, SMM, Growth Ops.
4. Канали запущені, виміряні й масштабовані: inbound, ABM, контент, події, партнерства, paid — і ти знаєш, звідки кожен лід і скільки він коштував.
    

Що для нас важливо:
 

Must have:

1. 5+ років у B2B software у ролях growth, GTM або enterprise-продажів, з досвідом управління командою і вимірюваними результатами.
2. Досвід роботи на ринках Європи,, США або Центральної Азії.
3. Практичне розуміння каналів: content marketing, SEO, paid, ABM — на рівні налаштування і аналізу, не тільки координації підрядників.
4. Робота з даними: атрибуційні моделі, CAC, LTV, конверсійні воронки як щоденний інструмент.
5. Досвід найму і побудови команд з нуля.
6. Вільна англійська — клієнти і частина команди працюють на міжнародних ринках.
7. AI-інструменти — частина твого поточного робочого процесу. 
    

Nice to have:

1. Досвід у логістиці або freight tech та наявний нетворк у логістиці, TMS-системах або enterprise B2B software, який ти готовий використати з першого місяця, – звісно, буде твоїм плюсом.
    

А ще для нас дуже важливі:

1. Самостійність у прийнятті рішень — немає комітетів і довгих погоджень. Якщо канал не працює, кандидат сам це бачить і сам змінює підхід, не чекаючи вказівок.
   Орієнтація на результат, а не на процес — важливо не те, скільки дзвінків зроблено і скільки листів відправлено, а скільки угод закрито і який revenue генерує відділ.
2. Вміння будувати команду і делегувати — ти не намагаєшся закрити все самостійно, розумієш, де потрібен сильніший спеціаліст, і вмієш його знайти, онбордити і утримати.
3. Впевнена комунікація на рівні C-suite — комфортно почуваєшся в переговорах з операційними директорами і власниками логістичних компаній, говорить мовою бізнесу і вміє донести цінність продукту без зайвої технічної деталізації.
   
    

Що ти отримаєш:
 

1. Equity в компанії — ти будуватимеш  команду з нуля і безпосередньо впливатимеш на вартість бізнесу, тому компанія хоче, щоб ти був зацікавлений у його зростанні не тільки як найманий працівник.
2. Можливість бронювання.
3. Фіксована частина плюс відсоток від revenue, який генерує твоя команда.
4. Бюджет на розвиток відділу — після узгодження KPI і стратегії ти отримуєш бюджет на найм, маркетинг і інструменти. Якщо канал дає позитивний ROI, бюджет збільшується без додаткових погоджень.
5. Повністю покриті AI-кредити для роботи й експериментів — компанія забезпечує доступ до інструментів, щоб ти міг будувати і тестувати воронки без обмежень по ресурсах.
6. Оплата одного навчання на твій вибір — будь-який напрямок, який допомагає тобі рости в ролі.
7. Офіс у Києві, Варшаві або Х'юстоні. У Варшаві — WeWork з усією інфраструктурою.
8. Робоча техніка за потребою — обговорюється індивідуально залежно від задач.
    

Як виглядає процес відбору
 

1. Інтерв'ю з рекрутером talanovyti — знайомство та спілкування про компанію та твій бекграунд.
2. Онлайн-розмова з CEO — 30–60 хвилин. Засновник компанії особисто спілкується з усіма кандидатами на рівні хедів. На цьому етапі обговорюємо бачення ринку, підхід до побудови GTM-команди і те, як кандидат планує використати свій нетворк у перші місяці.
3. Оплачуваний воркшоп — 2–3 години в реальному часі разом з командою під конкретну задачу.
    

Якщо читаєш і думаєш "це про мене" — надсилай своє резюме.. Якщо "цікаво, але треба подумати" — теж надсилай, поговоримо :)