Head of HR національної роздрібної мережі to $6000

Опис вакансії

Ми українська роздрібна мережа, яка виросла з регіонального бізнесу у систему з виробництвом, логістикою та мережею торгових точок у кількох областях. За 5 років ми створили стійку операційну модель і зараз готуємося до масштабування. Ми шукаємо не просто HR-директора, а людину з хребтом 😎, яка не боїться вимогливих власників, великих цифр і хаосу, а навпаки бачить у цьому простір для побудови нової структури.

💡 Навіщо це саме вам?

Бо тут можна зробити те, про що більшість HRD лише мріє, створити HR-систему з нуля, а не латати чужу. Це шанс запустити масштабну трансформацію мережі з 1000+ співробітниками, мати прямий доступ до власників, отримати свободу дій, якої рідко дають у великому бізнесі, побачити, як твої рішення реально змінюють бізнес-результати.

Тут не треба скромно просити дозволу, тут треба брати повноваження і показати результат.

🎯 Для чого існує ця роль.

Компанія переходить із режиму «працюємо багато» у «працюємо системно». Власники виросли до етапу, коли людський фактор став головним обмеженням росту. Завдання HRD перетворити хаос у систему, і підготувати фундамент для масштабування (зростає кількість магазинів, відкриваються нові міста).

🔍 Які задачі і виклики чекають

1. Масовий набір персоналу в рітейлі. Зараз 80+ відкритих вакансій щомісяця, треба створити рекрутинговий процес, який працює навіть у пікові періоди.
2. Стандартизація HR-процесів. Від побудови політик і процедур до впровадження HRM-системи (розглядається Hurma / власне рішення на BI).
3. Система навчання і адаптації. В компанії є LMS із відеоуроками та СДО, але потрібна людина, яка підніме це на новий рівень, створить повноцінну систему знань під різні покоління співробітників (від продавців 50+ до молодих менеджерів).
4. Бренд роботодавця. Соцмережі компанії створені, але «мертві». HRD має запустити процес їх реанімації, аби показати реальну команду, історії, культуру, зміст.
5. Побудова сильної HR-команди. Зараз у департаменті 15 людей (рекрутинг, навчання, кадри, зарплатний фонд). Їм потрібен лідер, який не просто керує, а навчає, розвиває, систематизує.
6. Мотивація і утримання. Компанія хоче перейти від «ринкових ставок» 😄до справжньої системи стимулів (прозорої, гнучкої, пов’язаної з продажами і результатами), щоб люди не просто приходили, а залишались.

💎 А що ми для вас?

• Харків або релокейт (компанія допоможе з адаптацією, підібрати безпечний простір для проживання, бере на себе витрати по оренді).
• Бюджет орієнтир130−180 тис грн, але компанія готова підняти планку до 200−250 тис грн, якщо ви покажете масштаб і досвід.
• Пряме підпорядкування власнику, участь у ключових рішеннях.
• Лікарняні, відпустки все за буквою закону
• Бронювання
• Ресурси: BI, LMS, CRM, Teams, аналітика дзвінків — база і фінансування для автоматизації є, залишилось зробити її системою.

«Не обмежуємо в інструментах, лише зробіть, а не говоріть». Це пряма цитата власника.

🧬 Хто нам потрібен насправді

• Людина здосвідом у ритейлі (масовий персонал, масштаб компанії від 500+ співробітників). Яка розуміє, як побудувати масовий рекрутинг і утримання персоналу не на героїзмі, а на системі.
• Експерт, який виходив з хаосу, створював структуру, а не просто адміністрував існуючий процес.
• Той, хто вміє аргументовано переконувати власників, не боїться говорити, має енергію і впевненість у своїх рішеннях. Це компанія де спочатку ви працюєте на авторитет, а потім аторитет на вас
• Балансує дисципліну і людяність, стратегічне мислення і теплу комунікацію.

👥 З ким ви працюватимете

Два власники різні, вимогливі але розумні і людяні.

Перший стратег, відкритий до аргументів, підтримує розвиток і сучасні підходи.

Другий операційник, вимогливий, прямолінійний, з тих, хто не любить розмов, любить результат.

Вони чекають на партнера, а не покірного виконавця якому треба ставити задачі. В компанії сильні виробничі та фінансові блоки, але HR поки біла пляма. І саме ви можете стати тим, хто поставить на місце цей останній пазл.

🚀 Якщо це про вас подавайтесь!

ДО ЗУСТРІЧІ НА СПІВБЕСІДІ.