Senior Product Manager
SKELAR — український венчур білдер, який будує міжнародні tech-бізнеси. Разом із ко-фаундерами збираємо сильні команди, щоб перемагати на глобальних ринках.
Spirio — бізнес venture builder'a SKELAR, який будує навчальну платформу, що пропонує курси, гайди та практики, засновані на східних філософіях, щоб допомогти людям насолоджуватися життям та бути щасливими.
Стартап вже успішно закрив 2 раунди фінансування, знайшов юніт економіку, відмасштабувався та успішно залучив новий раунд інвестицій, спрямований на масштабування бізнесу та запуск мобільних застосунків з амбіціями «App of the Year». Тож це неймовірна можливість приєднатися до продуктової команди, бути серед перших колег та працювати у тісній команді із ко-фаундерами.
Які виклики чекають:
— Формування та реалізація стратегії розвитку мобільних застосунків (разом із фаундерами).
— Проведення продуктового discovery в рамках Product Development процесу.
— Аналіз ринку, конкурентів та трендів (market fit research).
— Генерація беклогу, пріоритезація та побудова Road Map.
— Валідація продуктових гіпотез, пошук growth-hacks.
— Постановка, відстеження та оптимізація ключових продуктових та ризик метрик.
— Робота з аналітичними інструментами (Amplitude, Tableau).
— Координація роботи команди розробки, дизайну та контенту.
— Контроль якісних своєчасних релізів.
Наш ідеальний кандидат має:
— 4–6+ років досвіду у Product Management, мінімум 2 роки з мобільними продуктами.
— Досвід побудови стратегії, roadmap та роботи з беклогом.
— Глибоке розуміння продуктових методологій (Lean, JTBD, Design Thinking)
— Досвід проведення як кількісних, так і якісних досліджень.
— Практика роботи з продуктовими метриками та проведення A/B-тестів.
— Досвід роботи з Amplitude, Firebase, Tableau.
— Навички управління кросфункціональною командою.
— Розуміння принципів UI/UX для мобільних застосунків.
— Досвід у стартапах або швидкозростаючих продуктах буде великим плюсом.
Чому це цікаво:
— Прямий вплив на продукт та бізнес.
— Робота поруч із фаундерами над стратегією, баченням і масштабуванням.
— Можливість працювати над продуктом з амбіціями «App of the Year».
— Швидкі експерименти, гнучкі процеси, креативна свобода.
Must-have:
— Product Strategy & Roadmapping — формування бачення, стратегії та чіткої дорожньої карти продукту.
— Product Discovery — проведення JTBD, CustDev, CJM, аналіз ринку та конкурентів.
— Product Analytics — робота з ключовими метриками (Activation, Retention, LTV, CAC, Churn) та інструментами (Amplitude, Firebase, GA4).
— Experimentation — постановка гіпотез, A/B-тести, статистична значущість, аналіз результатів.
— Backlog & Prioritization — управління беклогом і пріоритезація (RICE, ICE, WSJF).
— Cross-functional Leadership — координація розробки, дизайну, аналітики та контенту.
Nice-to-have:
— Unit Economics — юніт-економіка, P&L, ROI.
— Growth Management — retention loops, реферальні механіки, персоналізація.