Chief Collection Officer
Chief Collection Officer — міжнародне онлайн-кредитування
Ринки: Малайзія, Колумбія, ПАР і Шрі-Ланка
Шукаємо Chief Collection Officer, який побудує з нуля єдину систему стягнення заборгованості на міжнародних проєктах групи.
Головна мета — максимізувати повернення заборгованості за контрольованих витрат, дотримання місцевого законодавства та управління репутаційними ризиками. Роль передбачає відповідальність за стратегію, процеси, інструменти, команди й результати колекшену на всіх чотирьох ринках.
Чим потрібно буде займатися
Стратегія та модель стягнення
- Розробляти й упроваджувати стратегію колекшену: soft, hard і late collection.
- Визначати сегментацію боржників, канали комунікації та правила переходу між етапами.
- Вибудовувати роботу із зовнішніми агентствами, визначати критерії передавання портфелів і продажу боргу.
- Адаптувати загальну модель до особливостей та економіки кожного ринку.
Legal Collection
- Організовувати досудове та судове стягнення спільно з локальними юристами й зовнішніми юридичними партнерами.
- Визначати критерії передавання справ у legal collection, процеси претензійної роботи та супроводу виконавчого провадження.
- Оцінювати економічну доцільність юридичного стягнення: очікуване повернення коштів, витрати та строки.
Процеси та стандарти
- Створювати єдині регламенти, SLA, скрипти, шаблони комунікацій і базу знань.
- Забезпечувати локалізацію процесів з урахуванням законодавства, мови й особливостей поведінки клієнтів.
- Вибудовувати контроль якості комунікацій і систему роботи зі скаргами.
Інструменти та аналітика
- Обирати й упроваджувати CRM, діалер, автоматизацію комунікацій і дашборди.
- Спільно з IT та аналітикою забезпечувати інтеграцію з DWH і ризик-системами.
- Організовувати передавання даних колекшену команді ризиків для розвитку скорингу та кредитної політики.
- Аналізувати recovery rate, roll rates, cost to collect, promise-to-pay і виконання обіцянок щодо оплати, ефективність каналів, агентів та зовнішніх партнерів.
- Готувати регулярну звітність для CEO та власників проєктів.
Команда та запуск ринків
- Формувати структуру міжнародної функції колекшену та призначати локальних керівників.
- Відповідати за найм, навчання, мотивацію, KPI та продуктивність команд.
- Розробляти й застосовувати стандарт запуску колекшену на новому ринку: комплаєнс, провайдери зв’язку, інструменти, команда, комунікації та стабілізація процесів.
- Спільно з Risk і Country Managers працювати над якістю портфеля та юніт-економікою.
Комплаєнс і репутація
- Спільно з локальними юридичними командами забезпечувати дотримання вимог до методів і часу комунікацій, захисту даних та роботи із заборгованістю.
- Контролювати дотримання стандартів внутрішніми командами й зовнішніми партнерами.
- Управляти скаргами, комплаєнс-порушеннями та репутаційними ризиками.
Що для нас важливо
- Досвід керівництва функцією Collection в онлайн-кредитуванні, мікрофінансуванні або беззаставному споживчому кредитуванні.
- Досвід побудови або суттєвої трансформації системи стягнення з вимірюваними результатами.
- Досвід управління колекшеном на кількох міжнародних ринках.
- Глибоке розуміння soft, hard, late та legal collection, а також роботи з агентствами й продажу боргу.
- Уміння управляти економікою стягнення: оцінювати додаткове повернення коштів відносно витрат та обирати ефективну стратегію для кожного сегмента.
- Практичний досвід упровадження CRM, діалерів та автоматизації.
- Досвід побудови команд, системи мотивації, контролю якості й управлінської звітності.
- Уміння ухвалювати рішення на основі даних і взаємодіяти з Risk, IT, аналітикою та локальними керівниками.
- Англійська на рівні, достатньому для управління міжнародними командами та переговорів із партнерами.
Буде перевагою
- Досвід на ринках Малайзії, Колумбії, ПАР або Шрі-Ланки.
- Запуск колекшену на новому ринку з нуля.
- Досвід побудови legal collection у різних юрисдикціях.
- Знання іспанської мови для взаємодії з командою та партнерами в Колумбії.
Пріоритети на перші 90 днів
- Провести аудит поточних процесів, команд, інструментів і результатів на всіх ринках.
- Розробити єдину модель колекшену з локальними адаптаціями та планом упровадження.
- Запустити пілот на одному ринку й підготувати масштабування.
- Упровадити спільну систему KPI та регулярну звітність за всіма проєктами групи.
Ключові показники результату: recovery rate і roll rates за етапами прострочення, cost to collect, економіка legal collection, строки запуску нових ринків, дотримання стандартів, продуктивність і якість роботи команд, кількість скарг та комплаєнс-порушень.