Менеджер проєктів

Функції:

• Ініціація та планування: уточнення цілей і результатів, формування обсягу робіт (scope), дорожньої карти, бюджету (CAPEX/OPEX), строків та критеріїв успіху.
• Координація виконання: формування команди, розподіл ролей і завдань, щотижневе планування/перепланування, контроль строків, якості та витрат.
• Методології: застосування Waterfall/Agile (Scrum/Kanban) залежно від типу проєкту; підготовка до запусків релізів, приймання результатів від підрядників і внутрішніх команд.
• Зміни та ризики: ведення реєстру змін, оцінка впливу на бюджет/строки/якість, прозорі пріоритети; виявлення ризиків, план запобігання та дій.
• Комунікації та стейкхолдери: регулярні статус-апдейти для керівництва і залучених підрозділів; своєчасні ескалації; організація робочих зустрічей і комітетів.
• Якість і відповідність: робоча проєктна документація (цілі, план, вимоги, план тестування, акти приймання); для регульованих ініціатив — узгодження з внутрішніми стандартами та GxP/GMP (за потреби).
• Запуск і передача в операції: підготовка користувачів та інструкцій, контроль готовності до запуску (go-live), стабілізація, фіксація досягнутих вигод та уроків.

Вимоги:

• Досвід: від 2–4 років управління ІТ/бізнес-проєктами; щонайменше один повний успішний запуск.
• Практика методологій: Waterfall і Agile (Scrum/Kanban), управління змінами, ризиками та залежностями, багатопроєктний режим.
• Планування та бюджет: робота з планами робіт, ресурсами, бюджетами CAPEX/OPEX, договорами/постачальниками.
• Аналітика й комунікації: уміння структурувати вимоги, чітко ставити завдання, вести переговори, презентувати статус керівництву.
• Документація та якість: підготовка зрозумілих артефактів (цілі, план, вимоги, план тестування, звітність); бажано — досвід у регульованих середовищах (GxP/GMP).
• Освіта/сертифікації: вища освіта (ІТ/менеджмент/економіка). Бажано — CAPM/PMP, PSM/PSPO або еквіваленти.
• Мови: українська — вільно; англійська — для документації та партнерських комунікацій.