Financial Manager
🚀 Trino Partners шукає Financial Manager'а, який готовий злетіти разом із нами!
Ми — команда професіоналів, яка не просто рахує цифри, а будує фінансову екосистему для зростання бізнесу. Якщо ти мрієш не просто "закривати місяці", а бути стратегічним партнером бізнесу — читай далі.
🔸 Ти точно нам підходиш, якщо ТИ:
• маєш досвід роботи на аналогічній позиції від 3-х років;
• знаєш Excel, google sheets — як свої 5 пальців (складні формули, зведені таблиці);
• вмієш будувати фінансові моделі та всі рішення приймаєш через розрахунки;
• маєш вищу економічну/фінансову освіту;
• маєш досвід роботи з великим масивом даних та вміння їх оперативно обробляти та аналізувати.
🔸 Для нас важливо, якою людиною ти є в команді — тому особливу увагу приділяємо soft skills, які допомагають зростати разом:
• здатність працювати з кількома задачами одночасно та залишатись ефективним у динамічному середовищі;
• гнучкість мислення та відкритість до нового — ми цінуємо тих, хто не боїться вчитись і адаптуватись;
• стресостійкість і вміння зберігати спокій навіть у періоди високого навантаження;
• командність, повага до інших, етичність — ми будуємо культуру довіри та взаємної підтримки.
🔸 Ми переконані: професійні навички — це основа, але саме особисті якості визначають, як далеко ми зможемо пройти разом.
🔸 Твоїми щоденними завданнями будуть:
1) Планування та управління грошовими коштами:
• створення та перегляд заявок;
• пріоритизація платежів (термінові/звичайні);
• стан заявок (нові, в процесі, завершені);
• контроль залишків на рахунках;
• забезпечення платоспроможності за типами / формами грошових коштів;
• контроль лімітів / відповідності бюджету;
• ведення реєстру операцій щодо руху грошових коштів;
• формування звітів щодо руху грошових коштів.
2) Управлінська звітність:
По кожному проекту:
• P&L: доходи, витрати, чистий прибуток;
• Cash Flow: рух грошових коштів проекту;
• виконання бюджету (факт vs план).
Загальна:
• консолідовані показники за всіма проектами (P&L / Cash flow);
• виконання бюджету (факт vs план);
• дашборди з ключовими показниками (KPI);
• графіки та таблиці для порівняння проектів.
3) Створення фінансових моделей:
• побудова моделей для кожного проекту;
• консолідоване фінмоделювання для бізнесу в цілому;
• оптимістичний, реалістичний та песимістичний сценарії;
• стрес-тестування: вплив різних факторів на фінансові показники (наприклад, зміна курсу валюти, зростання витрат).
Якщо пропозиція вище тобі відгукується - надсилай своє резюме!