Jobs HR

Ringostat — українська AI-платформа для бізнесу (телефонія, колтрекінг, аналітика). Нам довіряють понад 2300 компаній (Peugeot, Mercedes-Benz, Jooble, OLX). 🏆 Входимо в ТОП-25 найперспективніших стартапів України за версією Forbes!

Ми шукаємо Engineering People Operations Manager, щоб побудувати системну управлінську інфраструктуру для технічної команди (40+ інженерів). Твоя місія - звільнити тімлідів від управлінського оверхеду та впровадити data-driven процеси.

🎯 Що треба робити:

• Систематизація: впровадження циклу Performance Review та фреймворку для 1:1.
• Compensation & Benefits: бенчмаркінг ЗП та актуалізація системи грейдів. 
• Розвиток: менторство тімлідів (навчання фідбеку, постановці цілей, медіації конфліктів).
• Аналітика: моніторинг eNPS, Pulse surveys та Stay-interviews.
• Operational Excellence: оптимізація онбордингу та автоматизація задач техдепартаменту. 

✅ Hard Skills:

• 3+ роки в People Operations, HRBP, або Engineering Management.
• Tech-досвід: розуміння інженерної культури та специфіки розробників
• Performance Management: досвід з 1:1, reviews, and goal setting.
• Data-driven: робота з аналітикою ЗП та метриками команди.
• Українська — вільна; англійська — B1+

💡 Буде перевагою: досвід у B2B SaaS, знання Radical Candor/Spiral Dynamics, розробка career ladders.

🌟 Soft Skills:

• Системність: будуєш процеси, що працюють автономно.
• Прямота: ведеш складні розмови відкрито та з повагою.
• Doer-mentality: орієнтація на впровадження, а не лише на поради.

🎁 Ми пропонуємо:

1. Гнучкий графік роботи з можливістю починати робочий день з 8:00 до 10:00 та завершувати з 17:00 до 19:00.
2. Можливість працювати повністю віддалено або в офісі (Одеса, Київ, Харків та Черкаси). Офіси автономні на випадок відключення світла.
3. Оплачувану відпустку — 18 робочих днів, 8 оплачуваних лікарняних на рік без довідок та 11 державних вихідних.
4. Компенсацію 50% професійного навчання: курси, тренінги, вебінари й т.д.
5. Соціальний пакет у форматі Cafeteria Plan — 3000 грн на квартал, які ти можеш витратити на навчання, спорт, здоров’я, хобі та інше. Компанія компенсує 50% витрат, а вибір залишається за тобою!
6. Додаткові оплачувані day off, які надаються при настанні певних життєвих обставин.
7. Наявність прозорої політики Sabbatical (тривала відпустка на 1–3 місяці).
8. Можливість навчання та розвитку: досвід та підтримку наших співробітників, допомогу в професійній адаптації під кураторством протягом усього випробувального терміну.
9. Внутрішні корпоративні знижки на замовлення їжі, розваги, побутові послуги, техніку, навчання, книги, здоров’я, спорт і фінансові сервіси.
10. Швидке прийняття рішень та тестування ідей — відсутність зайвої бюрократії та мікроменеджменту.
11. Профільні івенти та чати для обміну досвідом у рамках групи компаній.
12. Командні заходи, щоб навіть у складні часи підтримувати один одного.
13. Чітка позиція та конкретні дії задля наближення Перемоги. Від початку повномасштабного вторгнення ми виділили понад 4 000 000 $ на мілітарний та гуманітарний напрямок.

Локація: Україна / Європа (гібрид / віддалено)

Підпорядкування: co-CEO

Про роль

Ми — міжнародна мережа медичних центрів «ОН Клінік» (Україна) та «ДокторПРО» (Європа), і наразі підсилюємо управлінську команду. У зв’язку з цим шукаємо HRD — справжнього бізнес-партнера для co-CEO та топ-менеджменту.

Для нас ця роль — не про книжковий HR, а про реальний вплив на бізнес через людей, управлінські рішення та операційну ефективність.

В нашій компанії HRD виступає зв’язуючою ланкою між юнітами, допомагає синхронізувати інтереси, підсилює якість рішень і бере участь у їх реалізації.

Ключова задача

Підсилювати бізнес через управлінські рішення, якість команд та ефективну організацію роботи, а не через формальні процеси.

Зони відповідальності:

• Участь у формуванні управлінських рішень разом із CEO та топ-командою
• Синхронізація роботи функцій та країн: вирівнювання цілей, пріоритетів і підходів
• Аудит управлінських практик та точкове посилення слабких місць у командах і процесах
• Підсилення рекрутингу: особиста участь у наймі ключових ролей, підвищення якості рішень та зниження вартості помилок
• Робота з управлінською командою: оцінка, розвиток, формування кадрового резерву
• Розробка та коригування систем мотивації з прив’язкою до фінансових результатів
• Участь у бюджетуванні та контроль ефективності фонду оплати праці
• Підтримка змін і трансформацій (масштабування, відкриття нових локацій, вихід на нові ринки)
• Консалтинг керівників: складні кадрові рішення, конфлікти, ефективність команд
• Впровадження простих і робочих HR-рішень там, де вони реально впливають на бізнес

Профіль кандидата

• Досвід у ролі HRD / Head of HR / HRBP від 5 років
• Досвід роботи з бізнесом від 500 співробітників
• Досвід впливу на управлінські рішення, а не лише підтримки функції
• Сильна експертиза в рекрутингу та оцінці (включно з управлінськими ролями)
• Розуміння фінансів: фонд оплати праці, бюджет, ефективність витрат

Ключові якості

• Мислення через цифри та бізнес-результат
• Сильні комунікаційні та переговорні навички (вміння знаходити win-win і доводити до реалізації)
• Проактивність і здатність брати відповідальність за рішення
• Здатність працювати в складних і неоднозначних ситуаціях
• Вміння балансувати між стратегічним баченням і операційною включеністю

Формат роботи та контекст ролі

Це роль для людини, яка мислить ширше за функцію HR і діє як повноцінний учасник бізнесу.

Роль передбачає роботу в динамічному середовищі з великою кількістю паралельних задач — різного масштабу, складності та рівня впливу. Важливо вміти одночасно тримати фокус на кількох напрямах, швидко перемикатися та знаходити неочевидні рішення.

Ми шукаємо людину-драйвера, якій комфортно працювати «в полі» — серед людей, процесів і постійних змін. Людину, для якої складність і невизначеність — не бар’єр, а ресурс для досягнення результату.

Водночас це не роль для «революції». Важливо вміти акуратно зануритися в існуючий контекст, зрозуміти логіку рішень і стиль управління, синхронізуватися з со-CEO та командою — і вже зсередини підсилювати систему.

Структура масштабна і неоднорідна, тому роль потребує високої особистої зрілості, гнучкості та здатності працювати з різними стейкхолдерами, знаходячи баланс інтересів.

Детальніше про задачі, плани та потреби подискутуємо на особистій зустрічі із поточним HRD, який забезпечуватиме онбординг і передачу справ, адже він продовжує роботу в компанії, але в іншій ролі.