Керівник проектів з процесного управління

Український банк шукає керівника, який трансформує систему управління, вплине на досягнення стратегічних цілей та підвищення ефективності діяльності компанії. 
 

      Що отримаєте на цій посаді:

• Вплив на ключові зміни у процесній архітектурі банку
• Побудову та впровадження повного циклу управління процесами
• Реальну можливість розвивати культуру процесного мислення в масштабах усієї організації
• Партнерську взаємодію з топ-менеджментом і ключовими департаментами
• Участь у стратегічних ініціативах та процесі прийняття управлінських рішень

.    Ключові задачі:

• Розробка та впровадження методології управління процесами
• Побудова процесної архітектури з урахуванням потреб бізнесу, безпеки та ризиків
• Впровадження Change Management для адаптації до змін
• Розвиток системи моніторингу ефективності процесів
• Формування й розвиток бази знань і навчальних програм для співробітників
• Побудова культури процесного мислення в організації

     Що потрібно для успіху на цій ролі:

• Досвід реалізації процесних трансформацій або впровадження BPM-систем
• Вміння працювати зі складними організаційними структурами
• Навички фасилітації, аналітики, побудови взаємодії між департаментами
• Системне мислення, стратегічний підхід, проактивність
  
  Вимоги:
• 5+ років досвіду у процесному управлінні або суміжних трансформаційних ролях у банку
• Стратегічне мислення та аналітичні навички: здатність бачити процеси на макрорівні, аналізувати та вдосконалювати їх
• Глибоке знання процесних методологій: BPM, Lean, Six Sigma, ТОС; бажано — Agile/Scrum/Kanban
• Досвід впровадження змін та управління трансформаціями в складних структурах, з подоланням опору
• Лідерство: побудова, розвиток та управління командою, включно з крос-функціональними ініціативами
• Розвинені soft skills: сильна комунікація, емоційний інтелект, вміння вести переговори з топ-менеджментом
• Технічна обізнаність: володіння BPMN, Visio, досвід роботи з BPMS
• Знання банківської сфери та регуляторних вимог
• Фінансова грамотність: вміння оцінювати вартість та ефективність змін
• Проактивність, відповідальність, орієнтація на результат