Accountant/Finance manager
Привіт!
Ми Devurai – невелика українська IT компанія. У нас нема бюрократії, ми цінуємо зручність у процесах і гнучкість. Зараз шукаємо бухгалтера на part-time - людину, яка стане частиною нашої операційної команди й допоможе нам тримати фінанси в порядку, без зайвої бюрократії, але з увагою до деталей.
Як це, працювати в Devurai:
1. Отримувати умовлену зарплату без затримок;
2. Гнучкий графік;
3. Remote або гібридна робота, на вибір. Маємо комфортний офіс в центрі Києва;
4. Мати постійний діалог з іншими членами команди, де всі зацікавлені не лише в якості, але й в комфорті;
5. Мати оплачувані відпустки, вихідні, свята.
Від нашого кандидата очікуємо обовʼязково:
• Досвід роботи бухгалтером або фінансовим менеджером (в аутсорс буде плюсом);
• Впевнене володіння Excel / Google Sheets (формули, зведені таблиці);
• Базові навички фінансового аналізу;
• Вміння працювати в Zoho Books (або готовність швидко опанувати);
• Уважність до деталей, відповідальність, автономність.
Навички, які можуть стати плюсом:
• Розуміння специфіки IT-бізнесу;
• Вміння швидко орієнтуватися в нових процесах;
• Прагнення і вміння вдосконалювати процеси.
Завдання, обов'язки:
Ведення обліку ФОПів наших співробітників (підготовка інвойсів, комунікація, супровід - подання звітності та перерахування податків);
Внутрішній бухгалтерський облік:
• Розрахунок заробітних плат для співробітників;
• Виставлення інвойсів на підпис;
• Контроль своєчасності підписання та надсилання документів.
Робота з клієнтським обліком:
• Створення та надсилання інвойсів у Zoho Books;
• Контроль оплат.
Менеджмент фінансової аналітики:
• Формування P&L (звіти по прибутках і витратах компанії);
• Підрахунок статистики по співробітниках (хто скільки заробив за місяць);
• Робота з Excel-таблицями (глибоке розуміння формул, базовий аналіз даних);
• Передача фінансової інформації для естонського бухобліку (формування і передача звітів);
• Оновлення фінансової документації раз на квартал / рік.
Про проект: ІТ аутсорс/аутстафф
Про команду:
Операційна команда складається з CEO, COO та HRBP. Співпраця буде напряму з CEO, із періодичним залученням COO, HRBP, Sales, PMO команд.
Етапи:
1) Розмова з HR (0.5 години);
2) Технічне інтерв'ю з експертом;
3) Фінальна розмова з СЕО.