Product marketing manager для Джинна Offline

Маркетинг на Джинне это не про “закупку трафика” и “стоимость привлечения”. Мы строим долгосрочные отношения с нашими пользователями и наш маркетинг – это “мультипликатор” продукта.

Задача PMM: понять, кто наш идеальный пользователь, какую боль в его жизни мы решаем и что сделать, чтобы привести (или вернуть) его в продукт.

Зоны ответственности PMM

- Market research: ICP (ideal user profile) + competitors

- Рассылки

- Маркетинг сайт

- Ре-активация (возврат) и путь до точки активации для новых пользователей

- Ивенты, контент-маркетинг, PR

- УТП и позиционирование (вместе с ПМ/CEO)

ВОПРОСЫ О ВАКАНСИИ

Как выглядит ваш идеальный кандидат?

- Хочет быть вовлечен в разработку продукта, иметь прямое влияние на то, как проект развивается

- T-shaped, есть опыт решения разных маркетинговых задач, готов быстро учиться и разбираться с новыми вызовами, амбиции подкрепленные опытом

- Хорошие навыки коммуникации, аналитический подход + креативность, внимание к деталям

- Опыт работы в ИТ или желание перейти в ИТ, эмпатия к пользователям

В чем разница между ПМ и ПММ?

В каком-то смысле ПМ и ПММ делают одну работу, но они отвечают за разные части customer journey пользователя и у них разные метрики.

ПМ отвечает за retention и value delivery:

Конверсия активного пользователя в нанятого (соискатель) или успешно закрытую вакансию (работодатель).

ПММ отвечает за “до” и “после”:

Конверсия нового пользователя в “активного” и возврат неактивных.

Как выглядит процесс интервью?

Интервью со мной, тестовое задание, интервью с командой, оффер.

Какой у вас маркетинг бюджет?

У нас нет фиксированной суммы или бюджета, который “надо” потратить.

Ваша задача как маркетолога будет поиск активностей, проектов и каналов с максимальным ROI. Деньги на маркетинг есть.

Мне нужен дизайнер, копирайтер, сеошник и еще пару ребят для старта

Сейчас у нас их нет, если будет надо – привлечем, если будет надо много – наймем. Аутсорсинг задач это норм, но ответственность за результат и управление процессом остается на вас.

Расскажите больше о команде и условиях работы

Джинн был remote-first компанией до того, как это стало мейнстримом.

Работаем удаленно, используем Trello, Notion, Loom для асинхронной коммуникации, Slack для чата. Созвоны в Zoom есть, но минимальное количество (2-3 в неделю), остальное время работаете на maker’s schedule.

Раз в несколько месяцев собираемся все вместе на оффсайт, пообщаться вживую и обсудить долгосрочные планы по развитию.

Почему Джинн?

Проект-лидер в своей нише с сильным брендом, возможность влиять на продукт, работа в маленькой команде и высокая зарплата.

Пользователи любят Джинн (NPS 75), это не гемблинг и не инфо-бизнес, мы помогаем решить реальную проблему в жизни пользователя.

У вас будет минимум ограничений, чтобы сделать лучший в мире маркетинг для нашей аудитории. Мы готовы делиться нашей продуктовой экспертизой и хорошим пониманием рынка и наших пользователей.